為不斷提升公司全員質量意識，提高質量管理水平，樹立良好的企業形象。以“質量謀求生存”經營理念為出發點，按照公司高質量發展目標為要求，認真組織開展了以“建質量效益之路，創質量效益之業”為主題的質量月活動。

為確�；顒诱嬲�取得實效，公司專門成立了以總經理為組長，質檢部長營銷部長及經營管理部長為副組長的強大領導管理團隊，制定了切實有效的活動方案，要求制造部各車間要充分認識質量月的重要意義，通過質量月活動等相關形式，以形成達到長效質量管理機制，全面提升公司產品質量�；顒悠陂g公司開展大力宣傳，營造活動氛圍。通過在各車間或班組區域、企業宣傳窗或管理看板懸掛宣傳標語、張貼宣傳圖畫和設置相關知識普及欄目等措施對質量法規、質量文化等進行宣傳，為開展“質量月”活動營造濃厚氛圍。制訂每周活動領導小組巡檢制度，查找質量存在的問題，并及時要求整改并環閉，在規定時間內未有效環閉的現象，要進行嚴厲責任處罰。從原材料技術工藝到制作生產每個環節都要做到以質量為先的一切理念.

經過一個多月的切實有效的各種形式組織活動，以質檢部梳理統計的質量反饋情況和檢查組檢查結果環閉情況以及公司管理委員會最終評比，最終以箱體風機車間獲優勝獎第一名并獲得公司質量獎金2000元，軸流車間獲得進步獲第二名并獲得公司質量獎金1000元。